advies:
De 5S methode

Wil je structureel je werkprocessen blijven monitoren en verbeteren, dan kan de 5S methode een goed hulpmiddel zijn. 5S vormt de basis van het Lean werken. Het helpt je namelijk te focussen op wat nodig is en te elimineren wat niet nodig is. Dit gebeurd door het werkproces mee te nemen langs de volgende 5 punten:

1. Scheiden, alleen de relevante producten, materialen voor het werkproces behouden. De overige verwijderen.
2. Sorteren, de producten en materialen zodanig opslaan zodat deze snel en efficiënt kunnen worden ingezet.
3. Schoonmaken, inspecteren, onderhouden en schoonmaken van de producten en materialen.
4. Standaardiseren, universele werkmethode vaststellen en vastleggen in bijvoorbeeld een werkprocedure.
5. Standhouden, uitvoeren van werkplekinspecties met als doel om het werkproces optimaal te laten verlopen.

VLVK heeft veel ervaring met het implementeren van de 5S-Methode binnen bedrijven. Wil je weten of deze methode ook aansluit bij jouw specifieke bedrijfsprocessen, neem dan zeker even contact met ons op.